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       錯失移動市場良機(jī)

　　2013年，微軟總營收達(dá)770億美元，凈收益210億美元。盡管賺錢依舊，但對多數(shù)人來說，微軟，包括微軟的產(chǎn)品，已從“必不可少”變成了“可有可無”。移動革命似乎已經(jīng)結(jié)束。備受“批評”的前CEO史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)確實做出了一些正確的決策，他為微軟“應(yīng)用和云服務(wù)”的未來奠定了基調(diào)。顯然，新任CEO薩蒂亞-納德拉(Satya Nadella)也贊同他的觀點。

　　微軟的未來在于銷售軟件，諸如Office 365、Dynamics CRM、Dynamics ERP、Azure服務(wù)之類。但前提是，這些軟件和服務(wù)得支持不同的平臺，這樣微軟的商業(yè)客戶才能根據(jù)自己的喜好做出自主選擇。Office 365、Dynamics CRM、Dynamics ERP、Azure，這些服務(wù)都很棒。它們都基于云，并且已各自建立了龐大的用戶基礎(chǔ)。加上在這一領(lǐng)域，微軟無需面對反壟斷限制的阻礙。因此，微軟完全具備發(fā)展軟件服務(wù)業(yè)務(wù)的實力。

　　移動興起之初，如果微軟就將精力瞄準(zhǔn)于應(yīng)用和軟件服務(wù)市場，那創(chuàng)業(yè)公司絕無立足之地。iPhone發(fā)布于七年前，七年間硅谷崛起的初創(chuàng)公司多提供與之相關(guān)的應(yīng)用程序和云服務(wù)，但微軟毫無“知覺”，也未采取任何措施。

　　未來：應(yīng)用與云服務(wù)

　　微軟的未來或許與操作系統(tǒng)“無關(guān)”。為了實現(xiàn)這樣的未來，微軟首先發(fā)布了針對Mac OS的OneNote筆記管理軟件。這標(biāo)志著微軟跨平臺軟件戰(zhàn)略的開始。未來，微軟的軟件將適用于Windows、Windows Phone、，Mac、iPad、iPhone、Android、桌面等所有平臺。

　　隨后，繼實現(xiàn)了對Android、iPhone和Mac的支持后，微軟推出了iPad版Office 365。不得不說，Office 365非常出色。它的定價標(biāo)準(zhǔn)與Google Drive相同，但功能顯然更勝后者一籌。額外多支付一些費(fèi)用可升級為Office 365高級用戶，即“小企業(yè)高級版”。訂閱Office 365“小企業(yè)高級版”可獲所有桌面版Office應(yīng)用，方便公司IT部門針對被不同員工部署不同的Office版本。

　　通過推出iPad版Office 365，微軟Office向?qū)崿F(xiàn)跨平臺支持邁出了一大步。要知道，觸摸優(yōu)化并不一定移動為先。 Quip等創(chuàng)業(yè)公司重新定義了移動辦公理念，微軟也必須保持敏銳的眼光。微軟Dynamics CRM和Dynamics ERP業(yè)務(wù)價值數(shù)十億美元，且正在快速增長。Dynamics CRM可作不同平臺的SaaS用，包括iOS和Android。Dynamics ERP則是云托管解決方案，目前微軟尚沒有開發(fā)出其它平臺客戶端。

　　Windows Azure云平臺，據(jù)說將更名為“Microsoft Azure”，同樣發(fā)展迅猛。它為.Net開發(fā)平臺-Windows Server、Active Directory和SQL Server數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品-提供開發(fā)平臺。要知道，微軟擁有一群忠誠的開發(fā)它人員，這些開發(fā)人員喜歡微軟易于使用的工具。另有傳聞稱微軟計劃收購Xamarin，為了幫助.Net開發(fā)人員構(gòu)建Android和iOS應(yīng)用。微軟最近已與Xamarin簽署了合作，但收購會讓微軟更進(jìn)一步。

　　Windows和Windows Phone策略

　　微軟并沒有放棄在Windows，只是不再Windows“唯一”。實際上如果撇開Modern界面不談，Windows 8.1的缺點在Windows 7中也有存在。在平板電腦上，Modern表現(xiàn)很好。另外，作為Azure云平臺服務(wù)的一部分，Windows Server也看到了“復(fù)興”的希望。

　　有報道稱，微軟正認(rèn)真考慮免去Windows 8.1授權(quán)費(fèi)用。就像谷歌讓Android和Chrome OS免費(fèi)，卻通過谷歌搜索獲得了更多收入一樣。不久前，蘋果也宣布免去Mac OS升級費(fèi)用。

　　多年來，Windows原始設(shè)備制造商一直嘗試提高利潤，甚至是犧牲設(shè)備“質(zhì)量”也在所不惜。如果微軟免去Windows授權(quán)費(fèi)，或許會推動原始設(shè)備制造商制定更嚴(yán)格的硬件標(biāo)準(zhǔn)。一款搭配99美元Office 365家庭版訂閱的體面硬件，這樣的產(chǎn)品能夠幫助微軟留住大量以價值為導(dǎo)向的消費(fèi)者，這些消費(fèi)者希望能在家里和在辦公室中使用一樣的電腦。

　　至于Windows Phone，當(dāng)應(yīng)用市場沉寂下來，大家會發(fā)現(xiàn)，就算是只有1000款可用的應(yīng)用程序，但只要這應(yīng)用程序全部是精品，也已足夠。微軟可以向每位應(yīng)用開發(fā)人員支付50萬美元，讓他們將應(yīng)用程序移植到Windows Phone平臺。只要花5億美元，Windows Phone手機(jī)就能擁有最頂尖的1000款應(yīng)用程序。這對一家擁有25億美元年度營銷預(yù)算，現(xiàn)金儲備超過1000億美元的公司來說，這一點也不難。另外，就算是備受“指責(zé)”的Surface平板如今也已實現(xiàn)收支平衡，雖然很多普通消費(fèi)者仍對Surface無愛，但企業(yè)客戶倒是對它頗為親睞。

　　其它業(yè)務(wù)

　　很多分析師都認(rèn)為，微軟應(yīng)將Xbox和Bing業(yè)務(wù)剝離出去。把Xbox出售給索尼，這樣索尼也能整合正在下滑的游戲市場。至于Bing，可以賣給雅虎，后者最近重新拾起了對搜索業(yè)務(wù)的關(guān)注。納德拉帶領(lǐng)下的微軟有了一個良好的開始。微軟再次明確了目標(biāo)，專注為企業(yè)提供跨平臺的軟件。曾經(jīng)有一段時間，上世紀(jì)90年代初，蘋果沒賣出一臺Mac，微軟就賺一份錢。微軟的未來戰(zhàn)略是跨平臺應(yīng)用、軟件與云服務(wù)。